A Propos de l’Hôpital

Bienvenue à l’Hôpital Sacré-Coeur

L’Hôpital du Sacré Cœur vous souhaite la bienvenue sur cette plate-forme d’information. Vous y découvrirez une source d’information pertinente sur nos soins et services.

Notre site témoigne également des réalisations de nos équipes dans de nombreux secteurs de pointe; de notre rôle et de nos mandats en tant que centre universitaire affilié à plusieurs Université.

Vous allez peut-être être hospitalisé(e) à l’hôpital du Sacré Cœur. Soyez assuré que tout sera mis en œuvre pour vous prodiguer les soins les mieux adaptés à votre état de santé, vous assurer un contrôle permanent de la qualité des prestations et vous offrir d’agréables conditions de séjour.

L’Hôpital du Sacré Cœur est heureux d'ouvrir ses portes à la communauté des internautes et vous souhaite la bienvenue sur cette plate-forme d’information. Vous y découvrirez une source d’information pertinente sur les soins et services que nous dispensons à la population de la région.

Au nom des médecins et du personnel, nous souhaitons que votre éventuel séjour soit agréable. Nous espérons que nos pages sauront vous fournir les renseignements que vous désirez connaître sur notre hôpital. 

N'hésitez pas à communiquer avec nous pour obtenir plus d'information.

Bonne visite !

Direction de l'Hôpital

Hôpital Accrédité par le Ministère de la Santé Publique

Présentation

L’Hôpital du Sacré-Cœur appartient à la Congrégation des Filles de la Charité de St Vincent de Paul.

Le désir de servir dans la “Charité” fait des techniques et du matériel le plus moderne “ le véhicule de la tendresse de Dieu” (Mère Guillemin). Le souci du réconfort moral et physique du patient est au cœur des préoccupations des professionnels de l’Hôpital et de la communauté. Ces deux principes font de l’Hôpital du Sacré-Cœur un organisme en constante évolution afin de répondre avec compétence et efficacité, aux besoins du patient, dans un esprit de service basé sur l’écoute, le respect de la dignité de la personne humaine et la transparence.

Le chemin de la “Charité”, tracé par St Vincent de Paul depuis 1633, a conduit les Filles de la Charité au Liban le 24 septembre 1847. La flamme de ce zèle dans le service fut portée par Sœur Gélas et deux de ses compagnes qui, aussitôt arrivées à Beyrouth, s’engagent au service des malades.

Histoire

• 1848 : Deux écuries sont transformées en dispensaire de fortune, puis ”en chambres” pour les malades. C’est dans cette humble installation que les Fille de la Charité vont faire face aux épidémies de choléra en 1855, se faisant reconnaître comme le premier hôpital du Liban.

• 1881 : La première Communauté des Filles de la Charité décide d’acheter un ancien verger, non loin de ce qui deviendra par la suite la Place des Canons. Le bâtiment est nommé “Hôpital du Sacré-Cœur” et aura une capacité de 60 lits en 1885 puis, de 118 lits en 1896.
• 1914 : Durant la Première Guerre Mondiale, l’Hôpital est réquisitionné par l’armée turque; les sœurs ne le réintégreront qu’en 1919.
• 1957 : Le terrain est frappé d’expropriation pour le passage d’un boulevard; la Communauté décide d’acquérir un terrain à Hazmieh- Baabda où les travaux débutent en 1961.

• 1965 : Le 1er mai les Filles de la Charité inaugurent le nouvel Hôpital du “Sacré-Cœur” qui comporte 175 lits; on y trouve tous les services : médecine générale, chirurgie avec 6 blocs opératoires, urgences, pédiatrie, oto-rhino-laryngologie, radiologie… auxquels s’ajouteront la maternité en 1975, le service d’hémodialyse en 1977.
• 1976 à 1991 : Dès les premiers jours de la guerre au Liban, le rôle indispensable de l’Hôpital du Sacré-Cœur à cet emplacement stratégique est prouvé. Le personnel et les Filles de la Charité concentrent leurs efforts sur le service quotidien en situation d’extrême urgence. En quinze ans de guerre, l’Hôpital aura accueilli plus de 18000 blessés.
• 1994 à 1999 : Développement de la structure physique de l’Hôpital. L’extension comprendra 2 pavillons :

1. Premier Pavillon :
• Centre “Mère-Enfant” : maternité, pédiatrie et néonatologie.
• Centre de “Chirurgie Cardiaque”.

2. Deuxième Pavillon :
• Centre de “Radiothérapie” (accélérateur linéaire).
• Centre de polycliniques.

Mission

• Prodiguer les soins aux patients sans discrimination quelques soient leurs origines, leurs ethnies et leurs religions.
• Prodiguer des soins médicaux multidisciplinaires de qualité.
• Prodiguer des soins spirituels pour ceux qui le souhaitent quelque soit l’appartenance religieuse.

Vision

Notre but ultime est le repositionnement de l’Hôpital du Sacré Cœur parmi les meilleures structures universitaires de santé au Liban tant sur le plan des services rendus aux patients et du respect de leurs droits que sur le versant de l’enseignement et du management.

Valeurs

• Humanisation des soins et de la technique.
• Respect des droits des patients : droit à l’admission et aux soins, secret médical, confidentialité, information et consentement éclairé, accès au dossier médical, information en cas d’incident ou accident…
• Droit aux soins contre la douleur.
• Intégrité des soins médicaux : respect de l’éthique et de la déontologie médicale.
• Responsabilisation et dévouement des professionnels.
• Reconnaissance des services rendus et du mérite.
• Transparence et efficience dans le management.
• Gestion participative.
• Respect des différents partenaires et de l’initiative individuelle.
• Subsidiarité dans le travail.
• Esprit d’équipe et excellence dans les services médicaux rendus aux patients.
• Innovation dans l’organisation médicale.
• Valorisation de l’enseignement et de l’esprit scientifique.

Rationale

L’Hôpital du Sacré-Cœur cherche à renouveler son image d’hôpital excellent et à établir une stratégie ambitieuse pour l’avenir. Ceci passe par une restructuration globale sur le plan de la qualité des soins, de l’organisation des services, de la structure administrative et de l’organisation scientifique et universitaire.
L’objectif de notre établissement est de se positionner comme un centre « phare » de référence sur le plan régional.
L’organisation des locaux et des soins, l’infrastructure et l’équipement se doivent d’être à la hauteur.

Axes stratégiques

Axe I : QUALITE
1. Renforcer la Culture Qualité
2. Réussir la démarche d’Accréditation menée par le Ministère de la Santé
3. Elaborer la politique de gestion des risques
4. Mettre en place l’Evaluation des Pratiques Professionnelles
5. Mettre en place une Informatisation médico-administrative de l’Etablissement
6. Développer la politique des Ressources Humaines

Axe II : FINANCES
1. Etablir un budget prévisionnel précisant les termes de Paiement
2. Réévaluer les biens immobiliers de l’établissement
3. Recouvrir les anciennes dettes
4. Revaloriser les contrats d’assurances privées
5. Elaborer une étude analytique des différents services médicaux
6. Réhabiliter les services fermés et relancer certaines spécialités
7. Optimiser la gestion du temps au Bloc Opératoire

Axe III : RESTRUCTURATION DES LOCAUX
1. Relocaliser et équiper le service des urgences
2. Réhabiliter et équiper le Bloc opératoire
3. Mettre en place un Centre de Stérilisation (CSSD)
4. Réaménager le service de Radiologie
5. Relocaliser et aménager le service des Laboratoires et le CTS
6. Relocaliser et aménager le service de Dialyse
7. Restaurer les bâtiments

Axe IV : RESTRUCTURATION MEDICO-ADMINISTRATIVE
1. Réformer le statut des médecins et du fonctionnement administratif
2. Réorganiser le service administratif
3. Réorganiser l’administration médicale et les services cliniques
4. Réorganiser les soins infirmiers

Axe V : IMAGE DE L’ETABLISSEMENT
1. Renforcer l’affiliation avec l’Université Libanaise d’Etat
2. Promouvoir l’activité scientifique et la recherche clinique
3. Rechercher un partenariat avec d’autres institutions
4. Remettre en place un système d’enseignement des Sciences Infirmières